一公局
|
2024-12-16
|
12月16日，中交一公局集團(tuán)召開安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，迅速傳達(dá)落實(shí)近期國(guó)家部委、中交集團(tuán)有關(guān)會(huì)議要求，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，全力壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對(duì)歲末年初及下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署安排。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊主持會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)議指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，公司上下要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，拿出刀刃向內(nèi)的決心，敢于動(dòng)真碰硬，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要結(jié)合大排查大整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)制度落實(shí)情況，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。始終牢記“三個(gè)決不能過(guò)高估計(jì)”，以高度重視、高度警惕、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大事故隱患做到“零容忍”，做到發(fā)現(xiàn)就處理，“打疼”“打痛”責(zé)任人，要完善追責(zé)問(wèn)責(zé)閉環(huán)管理，對(duì)待事故要從嚴(yán)從重從快處理，倒逼全員安全責(zé)任落實(shí)。要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)檢查。各級(jí)檢查組要提高檢查質(zhì)量，配強(qiáng)檢查人員，重點(diǎn)突出自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大的和政治敏感度高的地區(qū)以及偏遠(yuǎn)散小項(xiàng)目，要認(rèn)真學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，將易發(fā)事故場(chǎng)景納入重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，要針對(duì)不同板塊的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定好檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查工作。要在治本攻堅(jiān)上狠下功夫，提升本質(zhì)安全能力和水平。深化全員教育培訓(xùn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)，提高教育培訓(xùn)效果，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人教育培訓(xùn)，狠抓全員安全意識(shí)和安全技能提升。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)保障作用，樹立典型引路，推動(dòng)“一體化”走深走實(shí)，充分發(fā)揮安全系統(tǒng)組織、牽頭作用，各級(jí)安全總監(jiān)要對(duì)法人負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)于履職。要以嚴(yán)態(tài)勢(shì)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。高度重視冬季自然災(zāi)害防范，各級(jí)安全部門要按照防臺(tái)的要求持續(xù)做好冬季災(zāi)害預(yù)警調(diào)度工作，嚴(yán)格落實(shí)冬施措施，防范各類冬施風(fēng)險(xiǎn)，做好冬季消防安全管理，強(qiáng)化應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置。
會(huì)議要求，要增強(qiáng)履職意識(shí)，始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，狠抓關(guān)鍵崗位人員安全履職能力，全員要將自身安全職責(zé)落實(shí)到日常工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好“走上去、走進(jìn)去、走下去”的要求，深入一線幫助項(xiàng)目封堵管理漏洞、破解頑疾。要完善“以現(xiàn)場(chǎng)為中心”的管理機(jī)制，落實(shí)好“工地作業(yè)最后一個(gè)離開的是管理人員”的要求，盯緊現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升上向現(xiàn)場(chǎng)一線傾斜。要強(qiáng)化安全治理體系和治理能力，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重點(diǎn)關(guān)注有沒(méi)有用、有沒(méi)有效，保持高壓態(tài)勢(shì)，樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，突出源頭治理，切實(shí)由被動(dòng)式的安全管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式的安全管理，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線。
會(huì)議通報(bào)了近期各級(jí)安全檢查情況，安全事故追責(zé)“回頭看”開展情況，明確了下階段工作要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，在京單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他單位及所屬項(xiàng)目在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。